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《无以言退》现代职场的成长领悟，被誉为最震撼的职场小说
从年终到第二年开始的这段时间，都是很多企业进行业务总结和规划的黄金时间。当然在这段时间里，信息化，IT的总结和规划也在同时进行。不过在国内真正能够以一定的体系和方法实施信息化的企业并不多见，象联想、中兴、华为、华三、海尔等都有一套完整的实施企业信息化的方法。
IT规划的一般过程是：访谈总结当年的问题，结合公司未来战略和业务发展，明确IT部门未来一到三年内建设的内容，并形成未来一年的实施任务和计划。
企业的信息化责任部门，很多企业称呼都不一样，在这里统称为“IT部门”。到了年底，IT部门就会成立IT规划的项目组，这个项目组根据不 ...
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我很担心大家说我在推销《无以言退》，作为一个干了八年程序员工作的我，就像到了而立之年，喜欢思考些东西。
我发现了体育和IT的关系，因为IT就是“挨踢”，也是提足球和打篮球，很相关……
我还发现了体育和女人的关系，因为it，i和t多象一对男女躺着，还抱着……性是灵感之源，而程序员需要灵感
不要太忙碌，要学会思考。这是《无以言退》中的一句话。我看了这本书，我才真正找到了一种境界，程序员的境界。
经常看到大家在提到程序员苦闷和转行的话题，在我看来，程序员需要有自己独立人格的形成，这些都是成长的过程，而恰恰《无以言退》这本书说明了IT员工职业人格形成的过程。我不想在这里具体说明，有空大家可 ...
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各位，今天刚刚在一网站上看到一则消息：
有一本《Eclipse 权威开发指南》的好书，据说很牛的哩！你看，书名里都用上“权威”俩字儿啦！ 不得了，现在。不过，获得了15届Jolt大奖，倒是让我想看看个中究竟。这可是素有“软件业界的奥斯卡”之美誉的大奖啊，又是清华大学出版社出版的。小样，有些来头嘛！
借此宝地，与大家共享！
对了，在这里 http://www.china-pub.com/static/alltype_zt/jsj_qhwk_061221.html
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